Na konci roku 2024 jsem měla tu čest převzít ocenění „Výjimečná podnikatelka“. Slavnostní galavečer, skupina inspirativních a úspěšných žen, slova obdivu a uznání za to, kam až se Jumping® dostal – byl to opravdu moc fajn den. V rámci ocenění jsem také poskytla rozhovor, ve kterém jsem sdílela příběh Jumpingu® – jeho začátky, překážky, i to, kde hledám motivaci. Jelikož na toto téma často dostávám otázky, rozhodla jsem se rozhovor zveřejnit i zde na našem blogu a budu ráda, když mi dáte vědět, jak se Vám náš příběh líbil. Pokud Vás ještě něco zajímá, neváhejte se zeptat! 😊
Umístila jste se v soutěži Ocenění českých podnikatelek „CENA ČSOB - VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA“. Co pro vás znamená získání tohoto prestižního ocenění a jak ho vnímáte v kontextu vaší podnikatelské dráhy?
Toto ocenění je pro mě nejen velkou poctou, ale i výzvou. Ukazuje, že můj přístup k podnikání má smysl a že i přes všechny překážky, které jsem na své cestě musela překonat, jsem se dostala na správnou cestu. Je to potvrzení, že podnikání není jen o tvrdé práci, ale i o odvaze, inovacích a víře v sebe. Toto ocenění však není jen pro mě – je to i pro všechny, kteří mě na této cestě podporují. Jsem vděčná za to, že společně můžeme měnit svět k lepšímu. A jsem hrdá na to, že můj příběh může inspirovat další ženy a podnikatelky, aby šly za svými sny.
Jaké emoce ve vás vyvolalo, když jste se dozvěděla, že jste vítězkou ve své kategorii?
Když jsem se dozvěděla, že jsem vítězkou ve své kategorii, byla to kombinace pýchy, radosti a vděčnosti. V tu chvíli jsem si uvědomila, jak daleko jsem se dostala, ale také, jak mnoho jsem musela překonat, abych se dostala tam, kde jsem dnes. Celkově nemám vysoké sebevědomí, a to možná i proto, že jako žena na podnikatelské cestě jsem čelila mnoha překážkám. Začínala jsem podnikat už v 17 letech, což znamenalo, že jsem musela nejen prosadit své názory, ale i najít prostor, kde mě brali vážně. Moje první roky byly těžké, ale právě tyto zkušenosti mě formovaly a učily, jak věřit v sama sebe, i když okolí pochybovalo. Tento úspěch je pro mě nejen potvrzením, že moje cesta měla smysl, ale i připomínkou, že všechno, co jsem musela vydržet a dokázat, mě posunulo k tomu, kým jsem dnes. Jsem hluboce vděčná všem, kteří mě v téhle cestě podporovali, a zároveň jsem motivovaná pokračovat v tom, co dělám.
V čem konkrétně vám toto ocenění může pomoci, ať už jde o byznys nebo osobní motivaci?
Pro mě je toto ocenění především osobní motivací a úspěchem. Za těch 24 let, co se Jumping® dostal do 54 zemí světa, jsme vybavili tisíce fitness center a vyškolili desítky tisíc instruktorů. Olympijské sporty jsou hodnoceny medailemi, ke kterým sportovec směřuje veškeré své úsilí. Ocenění Výjimečná podnikatelka" je pro mě něco jako má „medaile“, zadostiučinění, že někdo ocenil moji práci a výsledky. Bez tohoto ocenění bylo mým měřítkem v průběhu roku například množství prodaných trampolín, počet vyškolených instruktorů nebo vznik nových Jumping® center v dalších státech. To mi ukazovalo, zda se Jumpingu daří, nebo ne. Teď vím, že to, co dělám, má smysl a že můj příběh může inspirovat i ostatní. Ukazuje, že i když se na začátku vše může zdát těžké a nejasné, vytrvalost a víra v sebe mohou vést k úspěchu.
Popsala byste svou cestu k úspěchu – věděla jste odjakživa, že chcete podnikat? Co byly vaše klíčové milníky a co jste musela překonat?
Bude to znít jako klišé, ale ne, nevěděla jsem, že chci podnikat, a ani mě to prvních pár let nenapadlo. Když jsem vymyslela program Jumping®, bylo mi 17 a byla jsem ve 3. ročníku na střední škole. Ze začátku to pro mě nebylo podnikání, spíš jsem to brala jako zábavu a chtěla jsem přinést zábavnou formu cvičení i klientkám v Táboře. Tento přístup měl své pozitivní stránky, ale zároveň mi to přineslo i problémy do budoucna. Jelikož to byla původně jen zábava, neřešila jsem ochranné známky, smlouvy ani patenty. A asi už je jasné, kam tím mířím. Všechny tyto věci mě nakonec dostihly a postavily mě tváří v tvář tvrdé realitě. A právě v tu chvíli jsem si vlastně uvědomila, že podnikám.
Kdybyste mohla zpětně poradit sama sobě na začátku podnikání, co by to bylo?
Každý krok, každý pokus je cennou zkušeností. Možná bych se měla ptát, zda by se Jumping® dostal tam, kde je dnes, kdybych to od začátku brala jako čistý „business plán“. Když jsem začínala, neměla jsem žádný konkrétní záměr vydělávat peníze. Mým cílem bylo cvičit něco, co mě baví, a přinést to i podobně naladěným lidem. Možná právě to, že jsem nezačínala s podnikatelským záměrem, ale s opravdovou vášní, dalo Jumpingu ty nejpevnější základy, které jsem si mohla přát. Takže vlastně asi nic. Všechna ta dobrá i špatná rozhodnutí jsou důležitá a je potřeba si to uvědomit.
Vnímáte ve své branži stereotypy spojené s ženami v byznysu? Pokud ano, jak jste se s nimi vypořádala?
Asi stále ano. Podle mě je to spíše generativní problém. Podnikatelé v mé generaci a mladší už jsou zvyklí na ženy ve vedení firem. Když se s tímto problémem setkám, většinou jde o starší generaci mužů. Letos má Jumping® 24 let na trhu, a když mi bylo třeba 20 nebo 30 let, občas jsem si prošla těžkými chvílemi. Není to výjimka, že jsem přišla na jednání a nebrali mě vůbec vážně. Byla jsem jen ta „hopsalka“. Nikdo za tím neviděl podnikání, natož tvrdou práci, a smáli se, jak se takovou „blbostí“ můžu uživit.
Myslíte si, že ženy přináší do podnikání něco specifického, co je odlišuje od mužů?
Myslím si, že ženy do podnikání přinášejí specifický přístup, který v podstatě doplňuje ten mužský.
Myslím, že ženy více kladou důraz na empatii a budování vztahů. Pro mě konkrétně je důležité dosahovat nejen úspěchu, ale také vytvářet prostředí, kde se lidé cítí dobře. Ať už jde o zaměstnance, zákazníky nebo obchodní partnery. Také si myslím, že ženy projevují větší flexibilitu a schopnost multitaskingu, což nám pomáhá zvládat různé role v podnikání a vlastně i v osobním životě. To ale neznamená, že žena ve vedení je lepší než muž nebo naopak.
Čím se vaše podnikání liší od konkurence, a co považujete za váš největší úspěch?
Můj největší úspěch spočívá v tom, že jsem vytvořila něco, co má smysl nejen pro mě, ale i pro lidi, které to oslovuje. Neměla jsem byznys plán, měla jsem pouze sny a odvahu je uskutečnit. Věřila jsem v to, co dělám, a vytvořila program, který lidem po celém světě mění životy. Všechny naše produkty vznikají v České republice, kde každý z nich projde našima rukama, než vyrazí k zákazníkovi. Po letech tvrdé práce se mi podařilo sestavit skvělý tým, který v Jumping® Fitness věří stejně jako já. Společně přinášíme kvalitní produkt, na který jsme hrdí.
Jaký je váš přístup k vedení firmy a čím si myslíte, že se odlišujete od ostatních podnikatelů?
Můj přístup k vedení firmy je založený na rovnosti a vzájemné úctě. Lidi, kteří v mé firmě pracují, neberu jako zaměstnance, ale jako kolegy. Každý z nich má hodnotný názor, ať už jde o chválu nebo konstruktivní kritiku. Snažím se naslouchat jejich postřehům, protože právě oni mají know-how a často nabízejí cenný pohled na věc. Tento přístup jsem si osvojila postupně. Uvědomila jsem si, že jako lídr nemusím mít vždy pravdu, a že úspěch firmy spočívá v týmové práci a otevřené komunikaci. Trvalo mi nějaký čas pochopit, že klíčem k úspěchu je ochota učit se nejen z vlastních chyb, ale také z nápadů a zpětné vazby těch, kteří jsou součástí naší cesty.
Vidíte ve vašem podnikání prvky, které by mohly inspirovat další podnikatele či podnikatelky?
Skvělá práce se dá dělat jen tehdy, když milujete to, co děláte.“– Steve Jobs“ a pod to bych se podepsala. Podnikání by nemělo být jen o vytváření produktů, ale mělo by být o vytváření hodnot, které pomáhají ostatním dosáhnout nějakého úspěchu nebo lepšího života. Nejde jen o to, stát se podnikatelem, ale stát se vzorem. Když ostatní vidí, jak vy jste schopní proměnit svůj sen v realitu, měli by si věřit, že to dokáží i oni. A pokud vaše podnikání dokáže alespoň jednoho člověka inspirovat k tomu, aby se rozhodl následovat svůj vlastní sen, splnilo svůj skutečný účel.
Máte nějaký osvědčený způsob, jak překonávat výzvy a krizové situace ve vašem podnikání?
Musíte několikrát zemřít, abyste mohli skutečně žít. Všechno, co se mi v životě děje nebo stalo, je výsledkem mých vlastních rozhodnutí. Je důležité si to uvědomit. A to mě udělalo tím, kým dneska jsem. Kdyby se mi to nedělo, kdybych neměla krize a nemusela překonávat překážky, nebyla bych tam, kde dnes jsem. A i Jumping® by třeba byl jen fitness boom na trhu, tak jako jiné produkty, které jak rychle přišly, tak rychle odešly.
Jak se vám daří skloubit profesní a osobní život, a máte nějaké tipy, jak zvládat obě role?
Daří se mi to, ale musela jsem si tím projít. Před deseti lety bych určitě odpověděla jinak. Teď mám v hlavě nastaveno, že když jsem s rodinou, snažím se být tam na maximum. Když jsem v práci, soustředím se na ni naplno. To mi přináší vnitřní rovnováhu. V podnikání neexistuje „pracovní doba“, jste v pohotovostním režimu non-stop, ale vše je o prioritách a o tom, že se nechci jednou ohlédnout a zjistit, že jsem život rok po roce opakovala stále dokola.
Co vás na podnikání nejvíce naplňuje a co vás motivuje pokračovat i přes všechny výzvy?
Nezáleží na tom, kolik mám peněz, ale na tom, co po mně zůstane. Chci každý večer usínat s pocitem, že moje práce měla smysl a přispěla k tomu, že se něco změnilo. Jumping® Fitness mění lidem životy napříč generacemi. Neřeší věk, váhu, barvu pleti ani sociální postavení. Slýchám příběhy o tom, jak Jumping® zachránil manželství v Dánsku, pomohl otěhotnět v Americe, našel přátelství na celý život v Německu nebo dodal odvahu dát výpověď ve stereotypní práci a stát se distributorem v Koreji. Jak je to možné? Psychika, znovu nabité sebevědomí, redukce hmotnosti, smysl někam patřit… a to všechno díky Jumpingu. To je to, co mě každý den motivuje a dává smysl pokračovat v práci na Jumpingu® a posouvat ho dál.
Mějte fajn den,
s láskou Jana
